信盟顾问拥有一批来自马来西亚、中国大陆、台湾和香港等地区的专家团队,他们分别是哈佛大学、清华大学、国际职业培训协会、六西格玛工坊等著名协会、院校的资深专家。所有专家顾问都拥有丰富的世界500强企业工作或咨询的实战经验,他们常年担任大型跨国公司的高管、首席顾问等职。我们的专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量,也是我们提供管理咨询服务品质及培训的有效保证。
从企业内外部环境风险、领导风险、策划风险、相关方风险、供应链风险、研发风险、生产风险及改进风险等。 [详情请点击]
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”----杰克韦尔奇 [详情请点击]
一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。 [详情请点击]
资源管理有六种。人力资源管理,基础设施管理,工作环境管理,财务资源管理,供方和合作伙伴管理,知识信息 [详情请点击]
流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法 [详情请点击]
产品管理是将企业的某一部分(可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等)视为一个虚拟公司所做的企业管理。 [详情请点击]
从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和 [详情请点击]
当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。 [详情请点击]
编号 | 标题 | 课时 | 时间 |
SMC102 | 六西格玛黑带(每月滚动开班) | 16天 | 2022-10-04 |
MINITAB | MINITAB应用实操 | 3 | 2022-10-25 |
信盟顾问首创中国式六西格玛
2015年10月24日,由信盟顾问王老师主持了一届管理沙龙,相关管理咨询团队总经理、企业职业经理人代表、人力资源总监参加了本资管...