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现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具，综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！
精益生产系统不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是通过对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营模式。
本课程将对QRM质量风险管理作深入介绍，并通过案例分析和练习应用对QRM质量风险管理的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握方法工具的同时提升公司整体之技术水准，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
实验设计是DMAIC路径中改善阶段的主要工具之一。企业选送参加培训的人员，将在我们的专家指导下，接受4天的集中训练，通过教学实践和案例讲解，更好地理解实验设计的基本工作路径，掌握实验设计与数据处理的基本原理和应用方法，从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据，解决实际问题。
本课程通过系统的FMEA讲解，通过应用练习和分析，让学员掌握FMEA的精髓，让学员能够从整体上设计企业的FMEA体系，制定FMEA的评估等级，彻底实施FMEA，提升企业总体水平，真正为企业降低产品和管理的风险。
1. 什么是流程？ 1.1 企业现象 1.2 流程概念 案例：北美福特汽车公司 1.3 流程意识 案例：切火鸡现象